Заказать тренинг по принятию управленческих решений

Избежать возможных негативных последствий управленческого решения на 100% в текущей ситуации не получится, главная задача в кризис — принимать быстрые решения, минимизируя возможные риски. И конечно – решение имеет смысл, если оно точно и быстро внедрено в жизнь.

Для кого этот тренинг: Топ-менеджмент и линейные руководители

На чем сфокусируемся: Разработка и принятие управленческих решений в ситуации неопределенности.

Тайминг: 4 Offline сессии по 4 часа.

Мы готовы помочь Вашей команде оценить ситуацию с «холодной головой», сгенерировать идеи и разработать план действий в условиях неопределенности

Сессия 1. Ресурс-сессия. «В чем наша сила». Анализ текущей ситуации, создание позитивного ядра и теневых сторон команды (бизнеса).
Сессия 2. «Новые горизонты». Создание единого смыслового поля целей и видения команды в текущих условиях.
Сессия 3. Риск-сессия. «Риски-знать, понимать, предупредить» Поиск и оценка рисков.
Сессия 4. Генерация идей и план действий. Планирование реагирования на риски. План действий в условиях неопределенности (максимум на 3-6 месяцев).