KPI ОРКЕСТР:
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ МОДЕЛИ KPI И СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ
ОБЪЕДИНИТЕ ПЕРСОНАЛ ВОКРУГ ПРАВИЛЬНЫХ ЦЕЛЕЙ
Что такое
KPI ОРКЕСТР
Научим разрабатывать систему KPI для вашей компании и модель материального стимулирования «под ключ». А на workshop руководители потренируются это делать для своих подразделений при экспертной поддержке бизнес тренера. Максимально быстрый и практичный результат для тех, кто хочет разработать и внедрить систему KPI и систему мотивации.
Многие бизнесмены молятся на KPI и считают это спасением от управленческой слепоты. Так оно и есть. Если к этому привязать еще и систему мотивации, то вы получите мотивированного сотрудника нацеленного на процветание бизнеса. Компания будет похожа на джазовый оркестр, виртуозно играющий самые сложные произведения искусства, в котором каждый музыкант знает нотную грамоту, и при этом, умеет импровизировать с пользой для общего результата

Сергей Колесников
Управляющий партнер IHCA
Для кого KPI ОРКЕСТР
Руководители высшего и среднего управленческого звена и HR руководителей

Если у вашей компании нет системы KPI и вы хотите ее разработать и внедрить

Если у вашей компании есть система KPI и вы хотите ее модернизировать
Этапы и длительность проекта
Для того, чтобы проект не был формальным, а был максимально приближен к реалиям вашего бизнеса,
мы формируем его из
4-х модулей
Этап 1. Экспресс-диагностика действующей KPI-модели и модели материального стимулирования
Этап 2. Практикум «KPI-оркестр: как настроить бизнес модель на достижение единой цели компании»
Этап 3. Workshop «Разработа KPI-моделей для выбранных подразделений»
Этап 4. Мастерская Моделей KPI и рекомендации эксперта
Клиенты KPI ОРКЕСТР
уже получили результаты
  • Ломаем стереотип, что после тренинга остается 15-20% знаний. Все знания мы сразу переводим в практику (практикум, workshop)
  • Точный фокус на проблемах и никаких шаблонных семинаров. Практикум разрабатывается исключительно под потребности клиента (диагностика)
  • Работа в командах вовлечет руководителей в процесс, добавит синергии как в разработке моделей KPI / мотивации, так и во внедрении изменений (workshop, мастерская)
  • Группа получит практический опыт в эффективной разработке системы KPI по итогам
  • Заключение эксперта по вопросу, который задан на консультации
Программа
ТАЙМИНГ ПРОЕКТА
ДИАГНОСТИКА
от 6 академических часов
СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ
6 академических часов
WORKSHOP
от 20 академических часов

МАСТЕРСКАЯ
от 8 академических часов
Цель проекта "KPI ОРКЕСТР"
Практикум
поможет
  • Сформировать знания и единую понятийную базу по темам: стратегического менеджмента, системе KPI и разработке моделей оплаты труда на основе KPI
Workshop
поможет
Оказать содействие в разработке под компанию:
1. модели KPI под ключевые подразделения и должности
2. модели оплаты труда
Консультация
по темам
Консультирование по теме KPI и мотивация по запросу клиента
Бизнес-консультант
  • Сергей Колесников
    Управляющий партнер IHCA

    Бизнес-консультант провел более 50 проектов по разработке эффективной модели KPI и мотивации в России и Беларуси, с опытом управления крупным Российским холдингом и разработкой эффективной стратегической и оперативной модели KPI