Руководство: доверие к людям, на которых работаешь
Инструменты:
Треугольник АРО: как поведение руководителя влияет на мотивационную сферу. Модель мотивирующего руководства.
Управление через эмоции: как эмоциональный тон руководителя влияет на деятельность сотрудников и команды. Инструменты повышения эмоционального тона сотрудников.
УЗК
Конструктивная и развивающая обратная связь. Алгоритм предоставления обратной связи в различных ситуациях менеджерского взаимодействия с подчиненными.
Работа — Смысл: Гордиться тем, что делаешь
Почему сотрудники недовольны работой. Факторы влияющие на удовлетворенность. Как создавать «смыслы» даже для самой неинтересной работы.
Инструменты:
Корпоративная кухня
Культ личности
Возбуждающая компания (задачи). Делегирование. Автономность.
Коллектив: Работать с теми, с кем нравится
Инструменты:
Культ команды
Правила игры
Избирательный голос
Финал: Большая игра
Преподаватели
Сергей Колесников
Managing partner & business trainer
Предприниматель, консультант в области организационного менеджмента, бизнес-консультант ГК «ProRetail».
Сергей Приходько
Board director & business trainer
НЛП-Мастер, сертифицированный проектный менеджер, сертифицированный коуч ICU, мастер коуч ICTA, бизнес-тренер, тренер Mentallyfitglobal.ru
Преимущества курса
1
Pre-тренинг
Тренинг основан на реальных потребностях участников, которые определяются до начала обучения.
2
Правильные драйверы
Инструменты выбраны согласно последним исследованиям нематериальных факторов мотивации.
3
Модель мотивации
Рассматривается четырехфакторная модель мотивации, основанная на входящем и исходящем потоках.
4
Экономия
Сотрудники смогут достигать высоких результатов в условиях ограниченных возможностей без финансового и административного ресурсов
5
Авторитет
Руководители узнают, как стать лидерами и мотиваторами для своего коллектива или команды.
6
Post-тренинг
Мы замеряем эффективность внедрения полученных на тренинге инструментов в течение месяца после его проведения.