Об IHCA
+375 29 668 70 06

Бизнес-курс развития управленческих компетенций


ФОКУС НА ПОДЧИНЕННОМ
Автор и бизнес-тренер: Сергей Колесников
Бизнес-тренер: Владимир Босько
Выслать подробную информацию
Результаты в реальном времени
Каждый собственник компании мечтает вернуть инвестиции в обучения в самый короткий период. Потери бизнеса от неправильных действий руководителей мы сводим к минимуму сразу после старта проекта.

Прямо в процессе обучения 100% знаний руководители отрабатывают в работе со своими реальными подчинёнными. И затем каждый получает личную обратную связь от бизнес-тренера. И этим «Фокус на подчинённом» отличается от аналогичных программ.

Инвестируя в эффективность своих лидеров, вы получаете стратегическое преимущество перед конкурентами. Присоединяйтесь к авторскому курсу "Фокус на подчиненном".
Сергей Колесников
Почему «Фокус на подчинённом» существенно отличается от большинства программ развития руководителей.
Удобный формат обучения
Вы можете выбрать комфортный для бизнеса и руководителей формат обучения. Online формат будет экономически целесообразен компаниям, руководители которых находятся в разных городах и странах. При этом, в online формате качество и продуктивность обучения не снижаются.
  • Online
    Самоподготовка и life-тренировки проводятся online
  • Offline
    Все life-тренировки проводятся offline, самоподготовка проводится online
  • Online+Offline
    Часть life-тренировок проводятся offline, самоподготовка проводится online
Ключевые особенности курса
Курс построен на кейсах вашей компании
Кейсы и задания создается под ваш бизнес. С этой целью мы проводим изучение вашей кампании и ее руководителей на этапе Managemant-Screening©
Технология ССI
(cross-cutting integration)
Каждую управленческую компетенцию мы «прогоняем» через видео-урок, домашнее задание, live-тренировку и полевую отработку. Это позволяет перейти от интуитивного к осознанному управлению сотрудниками.
Принцип "Делай это прямо сейчас"
На протяжении всего обучения, участники выполняют полевые задания: отрабатывают изученные инструменты на реальных подчиненных и по результатам отработки пишут отчеты тренеру.
Прямой доступ к экспертизе тренера
Каждый участник получает возможность общения онлайн с тренером курса. Тренер лично (не используем ботов и помощников) оценивает выполнение домашних заданий, результаты полевых тренировок, а также дает практические рекомендации и делится опытом с каждым участником курса
Кому будет полезно обучение
  • Топ-менеджеры
  • Руководители среднего управленческого звена
  • Сотрудники кадрового резерва на должность руководителя
Цели курса
  • Фокус на результаты
    Повысить результаты каждого руководителя через оптимизацию процесса управления. Это влияет на продуктивность и прибыльность бизнеса.
  • Фокус на реальных подчиненных
    Помочь руководителю освоить типологию подчиненных и выбрать оптимальные стратегии управления именно своими подчиненными.
  • Фокус на актуальные инструменты
    Помочь освоить инструменты оперативного менеджмента для повышения отдачи от каждого подчиненного и команды в целом.

  • Фокус на практике
    Перевести полученные на тренировках знания в реальную практику через выполнение полевого задания по каждой теме обучения.
  • Фокус на управленческую позицию
    Сформировать и закрепить у руководителей установку "Результаты работы моего подчиненного зависят от эффективности моего управления".
  • Фокус на мотивацию развития
    Повысить мотивацию личностного и профессионального роста в роли руководителя
Результаты обучения по факту
В рамках курса "Фокус на подчиненном" с 2019 года обучились более 800 руководителей высшего и среднего звена. Мы собираем обратную связь от участников и заказчиков после каждого проекта, и результаты впечатляют.
  • 9,57
    Оценка пользы обучения в профессиональном плане
  • 87%
    NPS индекс (готовы рекомендовать)
  • 81%
    Внедрили новые инструменты управления в свою практику
  • 79,5%
    Процент выполнения домашних заданий участниками обучения
Электросила
За 2020-2022 обучили 87 руководителей высшего и среднего управленческого звена крупной розничной сети страны. Использовался смешанный формат обучения (оффлайн/онлайн).
Инолта
Перед своим масштабным развитием на рынке России, компания обучила команду ключевых руководителей у Сергея Колесникова
Бизнес-Маркет (Москва)
Топ-менеджмент российской b2b компании "БМ-техника" прошел полный курс "Фокус на подчиненном" в онлайн формате.
Unistore
Обучение 50+ руководителей высшего и среднего звена группы компаний.
Запросить подробную информацию и цены
Тайминг курса
4 — 6 недель
Один модуль программы длится одну неделю. В этот период участники обучения проводят самоподготовку по материалам от тренера, выполняют домашние задания, отрабатывают навыки на live-тренировках, применяют инструменты на реальных ситуациях со своими подчинёнными.
  • Видео-материалы
    По каждой теме участники получают авторские видео-инструкции и дополнительные материалы по темам обучения
  • Live-тренировки
    2 групповые live-тренировки в неделю. Возможность проведения оффлайн и онлайн тренировок.
  • Домашние задания
    По каждому заданию участники получают разбор и личную обратную связь от тренера.
  • Личные консультации
    Во время обучения участники могут задавать вопросы по рабочим проблемам в личной переписке с тренером.
Этапы проекта
«Фокус на подчиненном» - это проект, который включает несколько мероприятий до и после обучения. Такой комплексный подход решает задачу значительного повышения эффективности обучения.
  • 1
    Management-Screening©
    Снятие запроса от компании и исследование потенциала участников обучения. Проводим анкетирование по авторской технологии, выборочные интервью с будущими участниками и вышестоящим руководством.
    Результат: программа обучения адаптирована под потребности компании-заказчика.

  • 2
    Реализация обучения по программе «Фокус на подчиненном»
    Обучение проводится в оффлайн/онлайн формате на протяжении 4-6 недель. Участники проходят самостоятельную подготовку по материалам тренера на платформе Геткурс, делают домашние задания, прокачивают навыки на тренировках (оффлайн или онлайн), выполняют полевые практические задания заданий на реальных подчиненных.
    Результат: повышена управленческая эффективность каждого участника обучения. Участники, успешно прошедшие весь курс получают сертификаты IHCA.
  • 3
    Разработка индивидуальных планов развития руководителей
    Участники формируют индивидуальные планы развития по форме "Управленческий лифт"© и берут на себя обязательства по развитию навыков, полученных на обучении, на ближайшие 3 месяца.
    Результат: знания и умения закреплены каждым руководителем на практике.
  • 4
    Корпоративная бизнес-конференция
    Закрытая внутренняя бизнес-конференция, спикерами которой будут все руководители, прошедшие курс. Отличная возможность "переопылить" руководителей разных подразделений и обменяться актуальным применимым в Вашей компании опытом. Мы подготовим для вас сайт конференции, поможем с темами выступлений и подготовкой спикеров.
    Результат: Конференция стала платформой для обмена опытом и лучшими практиками, что позволило внедрить новые идеи и улучшить текущие методы работы руководителей разных подразделений.
  • 5
    Отчет по проекту
    По итогам проекта мы формируем подробный отчет, в котором будут представлены результаты обучения руководителей, а также рекомендации от тренера по отдельным сотрудникам и команде руководителей в целом.
    Результат: рекомендации по работе с участниками обучения.
Программа
Наши клиенты
Тренерский состав
IHCA предлагает отличную возможность выбора эксперта, который сможет наилучшем образом решить задачи развития ваших руководителей.
  • Сергей Колесников
    Специализация: топ-менеджмент

    Основатель и управляющий партнер IHCA,
    Автор крауд-курса "Фокус на подчиненном",

    Является советником собственников и CEO известных белорусских и российских бизнесов.

    Поэтому, раскроет потенциал каждого менеджера высшего звена и сделает команду управленцев вашей компании еще сильнее.

    Практик в стратегическом управлении с личным опытом масштабирования российского холдинга х10 в качество СЕО.
  • Владимир Босько
    Специализация: линейные руководители, кадровый резерв

    Сертифицированный тренер IHCA по программе "Фокус на подчиненном".

    Специализируется на прокачке руководителей среднего звена, разовьет их ключевые навыки для эффективного управления сотрудниками.

    Опыт в управлении более 12 лет. C 2017 года по настоящий момент является коммерческим директором лидера рынка индор-рекламы.

    Открытый, эмоциональный человек, вызывающий доверие через позитив и глубокую экспертизу.
Наши контакты
Телефоны:
+375 29 668 70 06
Почта: ihca.belarus@gmail.com
Ознакомлен с разъяснением прав и последствиями дачи согласия или отказа