Вовлеченность персонала как инструмент эффективного управления и развития бизнеса

10 академических часов
16.11.2019
Революционная, 8
400 BYN

Что я получу?

Инструменты измерения и анализа вовлеченности, а также разработки корпоративного и стратегического плана работы с вовлеченностью для дополнительного роста прибыли компании.

Этапы программы

1

Формула вовлеченности

Погружаемся в краткую историю вопроса уровня приверженности персонала и знакомимся с составляющими вовлеченности

2

Подходы к исследованию

Проводим сравнительный анализ существующих подходов к исследованию

3

Организация и проведение исследования

Изучаем основы: анкета, выборка, инструментарий, обработка информации, интерпретация и выводы

4

Управление на основе данных исследования

Готовим план мероприятий на основе полученных данных: корпоративный и управленческий

5

Польза и выгоды для бизнеса

Поговорим о взаимном влиянии процесса вовлеченности, реализации стратегии и функционирования корпоративной культуры

Содержание программы

Вовлеченность - новый ответ на старый вопрос о корпоративной культуре и росте бизнеса
- Уровни приверженности персонала (удовлетворенность/лояльность/вовлеченность).
- Составляющие вовлеченности, сравнительный анализ подходов к ее исследованию.
- Портрет вовлеченного сотрудника.
Как правильно измерить вовлеченность

Инструкция к организации исследования: методология, подводные камни и эффективный инструментарий.
Искусство управления вовлеченностью:
- на корпоративном и стратегическом уровне;
- на уровне работы руководителя подразделения.
Практикум

Проработка кейса по итогам реального исследования по вовлеченности и подготовка плана мероприятий.
Ключевые драйверы вовлеченности

Почему важно работать с этим показателем в бизнесе?

Преподаватель

Ольга Жинко

Board director & business trainer

Директор по персоналу международной группы компаний TELS, сертифицированный коуч ICC, фасилитатор, бизнес-тренер

Преимущества курса

1

Комплексность

Полный охват темы вовлеченности с разных ракурсов ее исследования.
2

Методологичность

Понимание всего цикла исследования и методологии его проведения.
3

Связь с бизнесом

Разработка реального экш-плана, направленного на развитие бизнеса.
4

Сконцентрированность

Четкая связь вовлеченности с прибыльностью: анализ успешных кейсов и факапов.
5

Инструментальность

Возможность самому провести исследование и обработать результаты.
6

Консалтинг

Постренинговая поддержка для проведения первого исследования.

Записаться на курс

Наши контакты

Телефон:
+375 29 668 78 08

Почта: ihca.belarus@gmail.com

Офис в Беларуси:
ул. Революционная, 8
220030, г. Минск
Республика Беларусь

Вовлеченность персонала как инструмент эффективного управления и развития бизнеса