Вовлеченность персонала как инструмент эффективного управления и развития бизнеса
- 10 академических часов
- 16.11.2019
- Революционная, 8
- 400 BYN
Что я получу?
Инструменты измерения и анализа вовлеченности, а также разработки корпоративного и стратегического плана работы с вовлеченностью для дополнительного роста прибыли компании.
Этапы программы
1
Формула вовлеченности
Погружаемся в краткую историю вопроса уровня приверженности персонала и знакомимся с составляющими вовлеченности
2
Подходы к исследованию
Проводим сравнительный анализ существующих подходов к исследованию
3
Организация и проведение исследования
Изучаем основы: анкета, выборка, инструментарий, обработка информации, интерпретация и выводы
4
Управление на основе данных исследования
Готовим план мероприятий на основе полученных данных: корпоративный и управленческий
5
Польза и выгоды для бизнеса
Поговорим о взаимном влиянии процесса вовлеченности, реализации стратегии и функционирования корпоративной культуры
Содержание программы
- Вовлеченность - новый ответ на старый вопрос о корпоративной культуре и росте бизнеса
- Уровни приверженности персонала (удовлетворенность/лояльность/вовлеченность).
- Составляющие вовлеченности, сравнительный анализ подходов к ее исследованию.
- Портрет вовлеченного сотрудника.
- Как правильно измерить вовлеченностьИнструкция к организации исследования: методология, подводные камни и эффективный инструментарий.
- Искусство управления вовлеченностью:
- на корпоративном и стратегическом уровне;
- на уровне работы руководителя подразделения.
- на корпоративном и стратегическом уровне;
- ПрактикумПроработка кейса по итогам реального исследования по вовлеченности и подготовка плана мероприятий.
- Ключевые драйверы вовлеченностиПочему важно работать с этим показателем в бизнесе?
Преподаватель
- Ольга ЖинкоBoard director & business trainerДиректор по персоналу международной группы компаний TELS, сертифицированный коуч ICC, фасилитатор, бизнес-тренер
Преимущества курса
- 1КомплексностьПолный охват темы вовлеченности с разных ракурсов ее исследования.
- 2МетодологичностьПонимание всего цикла исследования и методологии его проведения.
- 3Связь с бизнесомРазработка реального экш-плана, направленного на развитие бизнеса.
- 4СконцентрированностьЧеткая связь вовлеченности с прибыльностью: анализ успешных кейсов и факапов.
- 5ИнструментальностьВозможность самому провести исследование и обработать результаты.
- 6КонсалтингПостренинговая поддержка для проведения первого исследования.
Наши контакты
Телефон:
+375 29 668 78 08
Почта: ihca.belarus@gmail.com
+375 29 668 78 08
Почта: ihca.belarus@gmail.com
Офис в Беларуси:
ул. Революционная, 8
220030, г. Минск
Республика Беларусь
ул. Революционная, 8
220030, г. Минск
Республика Беларусь