Корпоративный тренинг
ЭФФЕКТИВНАЯ КОМАНДА
  • 18 академических часов
    2 дня
  • 1-4 кварталы
    2021
  • Революционная, 8

  • Договорная
Вашей компании нужен этот тренинг, если:
  1. Сотрудники занимают позицию «Я», когда нужно «Мы»
  2. Нарушены взаимодействия между подразделениями
  3. Отсутствует ответственность за командные результаты
  4. Нарушены информационные потоки
  5. Отсутствует доверие между членами команды
Этапы программы
1
Подготовительный этап
Предварительное анкетирование участников на предмет ожиданий; экспресс-диагностика системы управления по авторской методике IHCA.laboratory
2
Разработка дизайна тренинга
Разработка программы под потребности и ситуацию компании-заказчика
3
Реализация учебной программы
Проведение тренинга +
выполнение участниками
домашних заданий
4
Обратная связь 3.0
Обмен обратной связью между участниками обучения, бизнес-тренером и руководством компании
5
Презент от IHCA.Laboratory
Разработка уникального сценария корпоративного командообразующего мероприятия
Содержание программы
  • Модуль 1. Я - ПАРТНЕР
  • Темы для обсуждения
    • Введение в тренинг
    • Правила тренинга (технология достижения договоренностей в принятии группового решения)
    • «Они – Я – Мы»: выбор жизненной позиции, которая ведет к личному и командному успеху
    • 3D-очки и Dolby Surround. Как меня видят другие в окно Johari
    • Каждый лидер (модель лидерство 360)
    • Диспозиция сил в группе: как анализировать и выбирать эффективную тактику взаимодействия друг с другом
    • Власть в группе. Когда борьба за власть мешает командной работе и как это искоренить
    • Роли, которые играет член команды и почему важно уметь своевременно менять роль «под ситуацию»
    • Конфликты в команде: понимание сути природы конфликта и инструменты разрешения
    • Алгоритм разрешения конфликтной ситуации
  • Практикум
      • Кейс-игра «Я или они»
      • Арт-игра «Слон»
      • Тренировка «Горящий стул»
      • Тренировка «Команда 17"
      • Ролевая игра «Любит не любит»
      • Игра «В мире животных»
      • Тренировка «Капкан»
      • Тренировка «Оранжевый апельсин»
      • Тренировка «Три позиции в конфликте»
    • Модуль 2. МЫ - КОМАНДА
    • Темы для обсуждения
      • Стихийна группа или команда: в чем разница
      • Что развивает команду, а что губит командный интеллект
      • Технология формирования и доведения командной цели
      • Пирамида Ленсиони: что я должен сделать, что бы моя команда была эффективной
      • Практические инструменты развития команды
      • Техники принятия группового решения
      • 7 инструкций по проведению эффективных совещаний
      • Нематериальная мотивация участников команды
      • Тонкие настройки обратной связи в команде
    • Практикум
      • Бизнес-игра «Совещание по теме "Бюджет на дорогу"
      • Тренировка «Утомленные солнцем»
      • Team-building «Перевал» (новая классика)
      • Team-building«Башня» (новая классика)
    • Презент от IHCA.Laboratory
      Разработка уникального сценария корпоративного командообразующего мероприятия в подарок
    Бизнес-тренер
    • Сергей Колесников
      Managing partner & business trainer
      Предприниматель, консультант в области организационного менеджмента, бизнес-консультант IHCA
    Преимущества курса
    • 1
      Личность бизнес-тренера
      Успешный предприниматель с 20-тилетним опытом реального управления крупными российскими и белорусскими холдингами.
    • 2
      90 % тренинг
      Эффективная методика работы с группой в комфортной атмосфере, где участники учатся друг у друга и получают экспертизу бизнес-тренера. Минимум слов, максимум тренировки.
    • 3
      Уникальный контент
      Используются деловые и ролевые игры, тренировки, кейсы разработанные Колесниковым Сергеем и IHCA.Laboratory
    • 4
      Дизайн тренинга под группу
      Скрининг группы позволяет перераспределить акценты в программе в зависимости от потребностей аудитории.
    • 5
      Оптимизация времени
      Домашние задания, видеолекции, чат-боты и лонгриды помогают закрепить навыки, экономят аудиторные часы и делают курс дешевле.
    • 6
      Post-сопровождение
      При заказе премиум-пакета участников ждёт консультационное сопровождение и управленческий коучинг.
    Наши контакты
    Телефон:
    +375 29 668 78 08

    Почта: ihca.belarus@gmail.com
    Офис в Беларуси:
    ул. Революционная, 8
    220030, г. Минск
    Республика Беларусь

    Корпоративный тренинг Эффективная команда


    © All Right Reserved. IHCA.
    e-mail us: info@ihca.by