Корпоративный тренинг
ЭФФЕКТИВНАЯ КОМАНДА
  • 8 академических часов
  • 1-4 кварталы
    2024
  • Минск
  • До 15 человек

Вашей компании нужен этот тренинг, если:

  1. В ряде случае сотрудники занимают позицию «Я», когда нужно «Мы». Каждый тянет одеяло на себя. Сотрудники игнорируют интересы друг друга, продавливая свою точку зрения.
  2. Нарушены взаимодействия между подразделениями предприятия.
  3. Отсутствует ответственность за командные результаты.
  4. Нарушены информационные потоки между разными подразделениями и между разными звеньями иерархии организации.
  5. Когда в компании отсутствует доверие между членами команды.
  6. У сотрудников нет четкой единой цели и каждый участник компании понимает ее по своему

Этапы программы

1
Глубинное интервью с представителями заказчика
2
Корректировка программы с учетом уточненного запроса
3
Проведение тренинга
4
Post-тренинг. Сессия командного прогресса

Содержание программы

  • Часть 1. Анатомия команды

    Темы для обсуждения:
    1. Что такое команда.
    2. Фазы становления команды.
    3. Из чего состоит команда: цели, роли, коммуникация и доверие.
    4. Роли в команде.
    5. Принципы построения команды.
    Практика:
    • Командная игра «Слон».
    • Чек-лист «Фазы команды».
  • Часть 2. Развитие командной культуры

    Темы для обсуждения:
    1. Что такое командная культура и как она влияет на эффективность команды.
    2. Позиция члена команды: от «Они» через «Я» к «Мы».
    3. Правила внутреннего взаимодействия в команде.
    4. Распределение ролей в команде.
    5. Как создать и укрепить командную культуру
    Практика:
    • Групповая фасилитация поиска инструментов развития Вашей командной культуры.
  • Часть 3. Коммуникация и конфликты в команде

    Темы для обсуждения:
    1. Конфликты в команде: понимание сути природы конфликта.
    2. Инструменты разрешения конфликта.
    3. Командный договор: что должно быть оговорено на берегу, чтобы снизить риски разногласий и конфликтов в дальнейшем.
    4. Техники принятия группового решения.
    5. Пороки команды и инструменты «лечения» (пирамида П.Ленсиони).
    Практика:
    • Детективная бизнес-симуляция «Капкан».
    • Тестирование команды по Ленисони.
    • 3 игры на решение конфликтных ситуаций.
  • Часть 4. Лидер и команда

    Темы для обсуждения:
    1. Лидерство в команде.
    2. Действия Лидера на различных стадиях становления команды.
    3. Навыки Лидера, за которым пойдет команда.
    4. Кросс-функциональные команды и роль руководителя в интеграции системы управления в компании.
    5. Работа Лидера с негативными проявлениями поведения сотрудников (токсичность, агрессия, выгорание и др.).
    Практика:
    • Бизнес-тренировка «Переговоры с токсичным сотрудником»
Бизнес-тренер
  • Сергей Колесников
    Managing partner & business trainer
    Предприниматель, консультант в области организационного менеджмента, бизнес-консультант IHCA
Наши контакты
Телефоны:
+375 29 668 70 06
Почта: ihca.belarus@gmail.com

Корпоративный тренинг Эффективная команда


© All Right Reserved. IHCA.
e-mail us: info@ihca.by