Экспресс-скрининг модели KPI
Чек-лист
Проверьте, насколько качественно в вашей компании внедрена система KPI. Чек-лист из 10 вопросов, который поможет быстро оценить ее эффективность.
Пройти скрининг
Все показатели в системе зафиксированы письменно, описаны и однозначно понятны всем.
Дальше
Проверить
Показать результаты
У показателя есть один Хозяин.

Назначен ответственный и определена мера ответственности.
Дальше
Проверить
Показать результаты
У показателя должен быть Заказчик(и). При формировании показателя учтены его требования и оговорена процедура оценки. Заказчик требователен по отношению к Хозяину показателя.
Дальше
Проверить
Показать результаты
Показатель достижим. В этом не сомневаются ни Хозяин ни Заказчик. Достижимость - это не слепая вера, а понимание того, что должно быть сделано для получения результата.
Дальше
Проверить
Показать результаты
Показатель не противоречит логике показателей смежных подразделений (горизонтально сбалансирован).
Дальше
Проверить
Показать результаты
Ключевой показатель обеспечивает фокусировку Хозяина на ключевой цели. У каждого сотрудника 3-5 показателей, по которым проводится регулярная оценка и обсуждение.
Дальше
Проверить
Показать результаты
Данные, которые используются для расчета показателя объективные и надежные.
Дальше
Проверить
Показать результаты
Набор показателей пересматривается так часто, как часто происходят внешние и внутренние изменений. В ситуации турбулентного рынка – очень часто.
Дальше
Проверить
Показать результаты
При получении низких значений по ключевому показателю, незамедлительно включается «аварийная» система и вырабатывается план действий по исправлению ситуации.
Дальше
Проверить
Показать результаты
Используется принцип декомпозиции. Система KPI разрабатывается исходя от общей цели бизнеса.
Дальше
Проверить
Показать результаты
Вероятно для вас есть зоны развития
Рекомендуем посетить мастер-класс Сергея Колесникова "KPI оркестр: Как разработать сбалансированную систему показателей" в рамках выставки "Мебель и интерьер. Дизайн. Декор".

Спикер расскажет о своем 20-летнем опыте систематизации производственных и торговых компаний с помощью системы сбалансированных показателей (KPI).

Ссылка на регистрацию: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc1APkVz1...
Пройти еще раз
Вероятно для вас есть зоны развития
Рекомендуем посетить мастер-класс Сергея Колесникова "KPI оркестр: Как разработать сбалансированную систему показателей" в рамках выставки "Мебель и интерьер. Дизайн. Декор".

Спикер расскажет о своем 20-летнем опыте систематизации производственных и торговых компаний с помощью системы сбалансированных показателей (KPI).

Ссылка на регистрацию: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc1APkVz1...
Пройти еще раз
Вероятно для вас есть зоны развития
Рекомендуем посетить мастер-класс Сергея Колесникова "KPI оркестр: Как разработать сбалансированную систему показателей" в рамках выставки "Мебель и интерьер. Дизайн. Декор".

Спикер расскажет о своем 20-летнем опыте систематизации производственных и торговых компаний с помощью системы сбалансированных показателей (KPI).

Ссылка на регистрацию: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc1APkVz1...
Пройти еще раз
Отлично! У вас сбалансированная и эффективная система KPI.
Возможно, ее стоит всего чуть-чуть "подкрутить".

Рекомендуем посетить мастер-класс Сергея Колесникова "KPI оркестр: Как разработать сбалансированную систему показателей" в рамках выставки "Мебель и интерьер. Дизайн. Декор" для того, чтобы поделиться своим опытом, как у вас получилось разработать такую качественную систему KPI.

Спикер расскажет о своем 20-летнем опыте систематизации производственных и торговых компаний с помощью системы сбалансированных показателей (KPI).

Ссылка на регистрацию: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc1APkVz1...
Пройти еще раз

© All Right Reserved. IHCA.
e-mail us: ihca.belarus@gmail.com