Экспресс стратегическая сессия для топ-менеджеров, малого и среднего бизнеса с целью поиска точек роста и новых возможностей.
6 ак. часов
1-4 кварталы 2024
По согласованию
По запросу
Цель круглого стола "Триггер роста"
В спокойной и деловой атмосфере обсудить текущую ситуацию в бизнесе, найти триггеры роста и принять по ним решения, которые повлияют на результаты компании.
Этапы проекта
1
Интервью с первыми лицами компании
Обсудим тет-а-тет ситуацию в компании, на рынке и стратегическое видение
2
Интервью с участниками
3
Круглый стол поиска возможностей роста
4
Итоги, обратная связь
Ставим цель на следующую сессию
Почему "Триггер роста"
1
Подходит для небольших компаний
Если для стратегическая сессия - это для вас дорого и/или сложно, то это идеальный формат для поиска пути развития бизнеса.
2
Принцип «Бери и делай»
Обсуждаем и принимаем решения, которые можно реализовать с доступными бюджетами в короткие сроки.
3
Уникальный контент
Используются технологии и инструменты, разработанные IHCA.Laboratory на основе лучших мировых практик стратегического моделирования
4
Post-сопровождение
Проводим контрольный срез по реализованным решениям через 3 месяца после проведения сессии.
Колесников Сергей
Управляющий партнер IHCA
Бизнес-консультант первых лиц белорусских и международных компаний.
Область экспертизы: стратегический и организационный менеджмент.
Бизнесмен и топ-менеджер с 20-летней практикой непосредственного управления международными холдингами, с опытом систематизации и масштабирования бизнеса х10.
Колесников Сергей
Управляющий партнер IHCA
Бизнес-консультант первых лиц белорусских и международных компаний.
Область экспертизы: стратегический и организационный менеджмент.
Бизнесмен и топ-менеджер с 20-летней практикой непосредственного управления международными холдингами, с опытом систематизации и масштабирования бизнеса х10.