Бизнес-консультант и практик с 20-ти летним опытом управления российскими холдингами LBR-group, SBS-group.

Добился значительного роста финансовых показателей, систематизировал и масштабировал бизнесы, в которых работал в качестве топ-менеджера. Это выделяет Сергея как консультанта-практика, который делится с клиентами своим личным опытом и достижениями в стратегическом и организационном управлении.

В последние годы сотрудничает со многими известными компаниями в качестве бизнес-консультанта и тренера (Альфа-Банк, Onliner, МТС, Агромир, Kramp, OBK-group, Mark Formelle, Kufar, Виталюр, Электросила, Милкавита, Байтех, Роял Руфф, Инолта, ИнкассЭксперт и мн. др).

Автор более 200 публикаций в престижных бизнес-изданиях России и Беларуси. Спикер бизнес-конференций. Соавтор технологий «Склейка», iHack, CCI. Организатор и участник благотворительных и социальных акций и мероприятий.

Реализовал более 60 консалтинговых проектов (в том числе при поддержке ЕБРР) на темы:
• Разработка видения, стратегии и плана реализации
• Реинжиниринг системы управления (орг. структура, бизнес-процессы, проектный менеджмент)
• Реинжиниринг коммерческого подразделения
• Разработка системы мотивации
• Asessment Center для руководителей высшего и среднего звена

Разработал несколько десятков авторских программ обучения и провел более 280 тренингов на темы стратегического менеджмента, корпоративного управления, систематизации бизнеса, оперативного управления подчиненными, мотивации.

• «Фокус на подчиненном: секреты эффективного управления сотрудниками»
• «PML-program: управление подчиненными через системное лидерство»
• «Human Capital Management for Big Boss – Lite»
• «HCD-program 140: конструктор системы управления персоналом»
• «Взять нельзя отказать. Техники эффективного собеседования